Ο Διευθυντής Καινοτομίας της Framis Italia εξηγεί πώς οι κόλλες, τα υλικά και οι δοκιμές καθιστούν την αλλαγή επαληθεύσιμη σε τεχνικό και αθλητικό επίπεδο.

Στην επαγγελματική πορεία του Μάθιου Φογλιέτα, σήμερα Διευθυντής Καινοτομίας di Φράμις ΙταλίαΚαινοτομία δεν σημαίνει εισαγωγή ενός νέου προϊόντος, αλλά μάλλον την ικανότητα να συνδυάζονται διαφορετικές δεξιότητες στο πλαίσιο μιας επαληθεύσιμης βιομηχανικής διαδικασίας. Μηχανολόγος μηχανικός με πάνω από είκοσι χρόνια εμπειρίας στο σχεδιασμό, την ποιότητα, τις περιβαλλοντικές πιστοποιήσεις, την τεχνική εκπαίδευση, τη διαχείριση προϊόντων και την ανάπτυξη επιχειρήσεων, η Foglietta εργάζεται σε έναν πρωτοποριακό τομέα για την τεχνική μόδα: θερμοκολλητικά διαλύματα, ταινίες, φιλμ, εφαρμογές και μηχανήματα που επιτρέπουν την κατασκευή πιο λειτουργικών, καθαρά σχεδιασμένων και προσαρμόσιμων ενδυμάτων.

Φράμις Ιταλία δραστηριοποιείται σε ένα μέρος της εφοδιαστικής αλυσίδας που σπάνια είναι ορατό στις αφηγήσεις των καταναλωτών, αλλά επηρεάζει άμεσα την πραγματική απόδοση ενός ενδύματος. Πίσω από μια προστατευμένη ραφή, μια τελειωμένη άκρη, μια εφαρμοσμένη διακόσμηση, μια ενισχυμένη περιοχή ή ένα ελαστικό στοιχείο που διατηρεί την αποκατάσταση και την άνεση, κρύβεται ένα σύνθετο σύνολο υλικών, συγκολλητικών ουσιών, τεχνολογιών εφαρμογής και παραμέτρων παραγωγής. Εδώ είναι που η εταιρεία, με έδρα το Βιγκάνο ντι Γκατζιάνο, στην μητροπολιτική περιοχή του Μιλάνου, έχει εδραιώσει την εξειδίκευσή της, αναπτύσσοντας λύσεις για τη μόδα, τα αθλητικά ρούχα και τα τεχνικά ενδύματα, με αυξανόμενη έμφαση στη βιωσιμότητα των διαδικασιών και τη μείωση των κρίσιμων ουσιών.

Η οπτική του Matteo ξεκινά από ένα πολύ συγκεκριμένο σημείο: στη μόδα, η βιωσιμότητα γίνεται ένας βιομηχανικός μετασχηματισμός όταν επηρεάζει τα υλικά, τις συνθέσεις, τις γραμμές παραγωγής και τα κριτήρια επικύρωσης. Δεν αρκεί να περιγράψουμε ένα προϊόν ως βιώσιμο. Είναι απαραίτητο να δείξουμε ότι μια προβληματική ουσία έχει εξαλειφθεί, ότι μια εναλλακτική τεχνολογία διατηρεί την απαιτούμενη απόδοση, ότι η διαδικασία μπορεί να ελεγχθεί και ότι η λύση λειτουργεί όχι μόνο στο εργαστήριο, αλλά και στην παραγωγή και στην καθημερινή χρήση του ενδύματος.

Το έργο εντάσσεται σε αυτό το πλαίσιο Φράμις Ιταλία στις τεχνολογίες με βάση το νερό και σχετικά με τη μείωση του ένα DMF, ένα απόσπασμα που καταδεικνύει πόσο περίπλοκη είναι η διαχείριση της βιωσιμότητας σε αρχικό στάδιο. Η αντικατάσταση μιας ενοποιημένης τεχνολογίας δεν σημαίνει απλώς αλλαγή μιας πρώτης ύλης: περιλαμβάνει τον επαναπροσδιορισμό των συνθηκών διεργασίας, των προτύπων ποιότητας, των δεξιοτήτων χειριστή, των εργαστηριακών δοκιμών και των μεθόδων συνεργασίας με πελάτες, προμηθευτές και τεχνικούς συνεργάτες. Με άλλα λόγια, η καινοτομία γίνεται πραγματικότητα μόνο όταν είναι μετρήσιμη, επαναλήψιμη και μεταβιβάσιμη σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού.

Από αυτή την εμπειρία παρενέβη ο διευθυντής της Lombard «Ημέρα Καινοτομίας στον Τρόπο Ζωής» 2026 από το Λουγκάνο, στον πίνακα «Ιστορίες Βιωσιμότητας: Απλώς Ιστορίες;», αφιερωμένο στη διασταύρωση μεταξύ βιώσιμης αφήγησης ιστοριών και βιομηχανικής ευθύνης. Η συμβολή του εφιστά την προσοχή σε μια συχνά παραβλεπόμενη διάσταση της αλλαγής στη μόδα: αυτή που προηγείται του τελικού προϊόντος και περιλαμβάνει επεξεργασίες, κόλλες, υλικά, μηχανήματα, πρωτόκολλα δοκιμών, εκπαίδευση προσωπικού και την προθυμία της εφοδιαστικής αλυσίδας να υιοθετήσει νέα πρότυπα.

Σε διάλογο με Καινοτομία.Ειδήσεις, Μάθιου Φογλιέτα έτσι, αντιμετωπίζει μερικά από τα πιο συγκεκριμένα ζητήματα καινοτομίας στη σύγχρονη ένδυση: την ενσωμάτωση μεταξύ μηχανική, fisica e χημική ουσία, η αξία της ανοιχτής καινοτομίας, η ανάγκη επικύρωσης της απόδοσης με αυστηρές δοκιμές και ο ρόλος των προμηθευτών στη μετατροπή μιας καλής τεχνικής λύσης σε πρότυπο αγοράς. Στο παρασκήνιο, αναδύεται ένα όραμα μόδας που προσανατολίζεται όχι μόνο στην παραγωγή πιο βιώσιμων ενδυμάτων, αλλά και στο να τα κάνει πιο ανθεκτικά, αποσυναρμολογούμενα, αναδιαμορφώσιμα και ικανά να μεταφέρουν πληροφορίες σχετικά με την τεχνική, λειτουργική και αφηγηματική τους ιστορία.

Στην Ημέρα Καινοτομίας Lifestyle 2026, μιλήσατε στο πάνελ με θέμα «Ιστορίες Βιωσιμότητας: Απλώς Ιστορίες;» Στη βιομηχανία της μόδας, πού τελειώνει η βιωσιμότητα ως ιστορία και πού ξεκινά η βιωσιμότητα ως ένας επαληθεύσιμος βιομηχανικός μετασχηματισμός;

«Η βιωσιμότητα ξεκινά όταν εξαλείφουμε ουσίες που ορίζονται ως τοξικές από τη διαδικασία και το προϊόν.»

Η Framis Italia αναπτύσσει λύσεις, εφαρμογές, ταινίες, μεμβράνες και μηχανήματα με θερμική σφράγιση για τη βιομηχανία ένδυσης. Γιατί αυτά τα εξαρτήματα, που συχνά είναι αόρατα στον τελικό καταναλωτή, είναι στρατηγικά σημαντικά για την καινοτομία στα ενδύματα;

«Είναι στρατηγικά επειδή μας επιτρέπουν να κάνουμε τα ρούχα πιο άνετα, με καθαρό σχεδιασμό και πάνω απ' όλα εξατομικευμένα.»

Έχετε υπόβαθρο στη μηχανολογία και μια επαγγελματική πορεία που εκτείνεται σε σχεδιασμό 3D CAD, ποιότητα, περιβαλλοντικές πιστοποιήσεις, τεχνική εκπαίδευση, διαχείριση προϊόντων και επιχειρηματική ανάπτυξη. Πώς επηρεάζει αυτή η διεπιστημονική εμπειρία την εργασία σας ως Διευθυντής Καινοτομίας σήμερα;

«Η εμπειρία μου είναι παρόμοια με αυτή πολλών άλλων που έχουν αναλάβει μια πρόκληση σε έναν εξειδικευμένο τομέα όπου μπορούν να προσφέρουν κάτι νέο. Η καινοτομία συνδέεται με τεχνολογικές και ουσιαστικές πτυχές που μπορούν να επιφέρουν σταδιακές ή ανατρεπτικές συνεισφορές. Το πιο σημαντικό είναι να ενδυναμώσουμε τους ανθρώπους να πειραματίζονται και, ταυτόχρονα, να ακούν.»

Στον ρόλο σας, συντονίζετε τομείς που αφορούν τον σχεδιασμό προϊόντων, την ανάπτυξη μηχανημάτων και την χημική απόδοση. Πόσο σημαντική είναι η ενσωμάτωση της μηχανικής, των υλικών και της χημείας όταν θέλετε να καινοτομήσετε πραγματικά στην τεχνική μόδα και τα αθλητικά ρούχα;

«Η ενσωμάτωση της μηχανικής, της φυσικής και της χημείας είναι αυτό που μας επιτρέπει να παρέχουμε λειτουργικές, εφαρμόσιμες και βιώσιμες λύσεις σήμερα.»

Η μόδα συχνά αναφέρεται στη βιωσιμότητα των προϊόντων που παράγονται στο τελικό προϊόν ή στην επικοινωνία με τον πελάτη. Πόσο σημαντική είναι η καινοτομία στα προϊόντα που παράγονται στο αρχικό στάδιο, στις διαδικασίες, τις επεξεργασίες, τις κόλλες, τα υλικά και τις τεχνολογίες παραγωγής;

«Η καινοτομία σε αρχικό στάδιο είναι απαραίτητη για την προστασία όχι μόνο του περιβάλλοντος αλλά και των ανθρώπων που εργάζονται στην αλυσίδα εφοδιασμού. Είναι μια δέσμευση προς τους άλλους.»

Η Framis έχει επίσης εργαστεί σε λύσεις με βάση το νερό και μείωση του DMF, διατηρώντας παράλληλα την απόδοση και τις επιλογές προσαρμογής. Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις όταν προσπαθείτε να αντικαταστήσετε μια ενοποιημένη τεχνολογία με μια πιο βιώσιμη χωρίς να θυσιάσετε τη βιομηχανική ποιότητα;

«Οι δυσκολίες έγκεινται πάνω απ' όλα στη διαδικασία, η οποία γίνεται πολύ πιο λεπτή, απαιτώντας υψηλότερο βαθμό ελέγχου και μεγαλύτερη εκπαίδευση του προσωπικού παραγωγής.»

Στη μόδα και τα αθλητικά ρούχα, η απόδοση δεν είναι μια αφηρημένη έννοια: περιλαμβάνει την ελαστικότητα, την ανάκτηση, την αδιαβροχοποίηση, την αντίσταση, την άνεση, το ελαφρύ βάρος και την ανθεκτικότητα. Πώς μετράτε την καινοτομία όταν πρέπει να λειτουργήσει στο εργαστήριο, στην παραγωγή και στην πραγματική χρήση;

«Η καινοτομία γίνεται πραγματικότητα όταν μπορούμε να επικυρώσουμε τα αποτελέσματα που λαμβάνονται με αυστηρές και πιστοποιημένες δοκιμές. Στο εργαστήριό μας, μπορούμε να κατανοήσουμε εκ των προτέρων προς ποια κατεύθυνση κινούμαστε και αυτό είναι θεμελιώδες.»

Πολλές μάρκες απαιτούν καινοτομία, βιωσιμότητα και ταχύτητα από τους προμηθευτές τους, αλλά δεν είναι πάντα έτοιμοι να αλλάξουν τις διαδικασίες και τις προδιαγραφές. Τι χρειάζεται, από την άποψη της εφοδιαστικής αλυσίδας, για να μετατραπεί μια καλή τεχνική λύση σε ένα πρότυπο που μπορεί να υιοθετηθεί από την αγορά;

«Πρέπει να είμαστε σε θέση να προσφέρουμε μια διαδικασία επικύρωσης που να διαχειρίζεται σε συνεργασία με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη στην αλυσίδα εφοδιασμού.»

Η βιομηχανική βιωσιμότητα συχνά απαιτεί συνεργασία με εξωτερικούς συνεργάτες, προμηθευτές, πελάτες και κέντρα εξειδίκευσης. Πόσο σημαντική είναι η ανοιχτή καινοτομία σε έναν κλάδο όπως ο δικός σας, όπου η τελική λύση προκύπτει από την αλληλεπίδραση μεταξύ υλικών, μηχανημάτων και εφαρμογών;

«Η ανοιχτή καινοτομία και τα καθοδηγούμενα εργαστήρια αποτελούν πλέον ένα σημαντικό εργαλείο για τις εταιρείες, ώστε να ξεφύγουν από την καθημερινότητα και να αλληλεπιδράσουν με άλλους. Είναι μια πολιτισμική διαδικασία που συχνά αποφέρει απροσδόκητα αποτελέσματα.»

Κοιτάζοντας προς το μέλλον, ποιες θα είναι οι προτεραιότητες για την καινοτομία στην ένδυση: η εξάλειψη κρίσιμων ουσιών, η μείωση των επιπτώσεων της διαδικασίας, η βελτίωση της ανθεκτικότητας των ενδυμάτων, η αύξηση της προσαρμογής ή η ολοένα και μεγαλύτερη ενσωμάτωση της τεχνολογίας και του σχεδιασμού;

«Πιστεύω ότι οι λέξεις-κλειδιά στη βιομηχανία μας σήμερα είναι η επαναχρησιμοποίηση, το μεταχειρισμένο, η αναγέννηση και η ανακατασκευή. Τα ενδύματα πρέπει να μπορούν να αποσυναρμολογούνται και να επανασυναρμολογούνται, να αναδιαμορφώνονται και να προσαρμόζονται, και να μεταφέρουν πληροφορίες σχετικά με το τεχνικό και αφηγηματικό τους ιστορικό.»

«Ημέρα Καινοτομίας στον Τρόπο Ζωής»: Καινοτομία και τρόπος ζωής στο LAC στο Λουγκάνο της Ελβετίας

Ακολουθούν τρεις πληροφορίες που μπορεί να σας ενδιαφέρουν:

«Ημέρα Καινοτομίας στον Τρόπο Ζωής» 2026: Πώς η Τεχνητή Νοημοσύνη και τα δεδομένα αναδιαμορφώνουν το λιανικό εμπόριο
Paolo Roatta: «Η εφοδιαστική αλυσίδα μόδας πρέπει να απελευθερωθεί από αποθέματα».
Γρήγορη μόδα: νέες παράμετροι για τη βιωσιμότητα των υφασμάτων